我國造紙機械行業的發展（zhǎn）對策
發布時間：2024-05-29
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1.體製、資金問題國產造紙機械（xiè）的發展首先缺乏資金，而資金缺（quē）乏又與企（qǐ）業（yè）運行體製有很大關係。目前，在國內造紙機械市場（chǎng）上，最為活躍的、發展較快的幾乎都是民營企業（yè）或股（gǔ）份（fèn）製企（qǐ）業。國有（yǒu）或集體企業應加快（kuài）股份製改造，盡量明晰產權關係（xì），使各個企業在市（shì）場上有平等、公平（píng）競爭的（de）機會。使真正在管理上、技術上、營銷及服務上有過人之處的企業盡快脫穎而出，早日完成資本的積累，為進一步發展打下（xià）堅（jiān）實的基礎。建立一個規範的市場，使經營好的企業得到發展，經營不好的企業被淘汰是行業及（jí）行政管理部門一項緊迫的任務。應研究、製（zhì）定相關（guān）的市場遊戲規則，逐（zhú）步形成以技術標準、法規等技術、經濟壁壘為主的市場管理體係。企業產權明晰了，市場遊戲規則建立了，企業發展就能走向良性循環。這時候，國產造紙機械發展的資金問（wèn）題才能真正落實，而且得到（dào）有（yǒu）計劃的長期投入。造紙機械的發展不（bú）可能長期（qī）依靠（kào）國家的投（tóu）入和貸款（kuǎn），這（zhè）隻能是治（zhì）標而（ér）不治（zhì）本。依靠企業自身的力量逐步投入是一個方麵，但可能比較緩慢。如果國產設備（bèi）在市場前（qián）景、運行（háng）機製、規範程度上能夠吸引發展資金，那麽民間資金或者外資都是應該利用的。
2.技術、人才（cái）問題國內造紙機械行業所需（xū）的技術和管理人才對（duì）該行業的發展起很大的作用（yòng），尤其是企（qǐ）業（yè）上規模，產品上檔次以後，對技術和管理人才的要求會更高。目前國內的現狀（zhuàng）是（shì）許（xǔ）多企業技術人員配具（jù）不齊，層次不高，難以勝任技術水平較高的產品的開發和服務、優化產品的（de）結構和性能。許多（duō）企業的技術人員都是以前做低檔產（chǎn）品時成長（zhǎng）起來的，當產品的性能和速度提（tí）高以後，以前的許多知識和經驗需要更（gèng）新（xīn）和積累。企業的人才培養主要依靠自己，因為造紙機械技術需有深厚的相關理論和技能，有很強的專業性、工藝性，還需要不斷（duàn）積累經（jīng）驗。這（zhè）也要（yào）求技術人（rén）員首先要有較高的層次，其次要在實（shí）踐中（zhōng）不斷探（tàn）索和（hé）總結。
3.拓展國際市場拓展國際（jì）市場是兩（liǎng）個方麵（miàn）：一是尋求與國際大公司合作，為其部分配套;
二是開（kāi）拓發展中國家市場（chǎng），成（chéng）套出口。通過與大公司合作，可以積累許多管理、製造方麵的經驗（yàn），獲取一些有益的知識和信息，充分利用國外的管理、資金、技術等優勢。同時，也可能有一定的資本積累，為進一步發展打下礎。開拓發展中國家（jiā）市場，是因為我國造（zào）紙機械在規模、價格、技（jì）術上有（yǒu）優勢，比（bǐ）較適合於（yú）該市場的需求（qiú），可為國產造紙機械尋求更大的（de）市場空間，可進一步完成資本的積（jī）累（lèi）。4.尋求準確市（shì）場定位，加強分工合作目前國內大部分造紙機械企業都有大而全或小（xiǎo）而全的弊端（duān），造成產品雷同，價格（gé）過度（dù）競爭（zhēng），質量、性能參差不齊且不穩定（dìng），生產成（chéng）本（běn）難以降低。目前造紙行業正處在一（yī）個（gè）上檔次、上規模（mó）的（de）發展時期，這對造紙機械行業同樣是一個調整行業分工，甚至資產重組，重新（xīn）尋求（qiú）市場定位的大好時機（jī）。因為不是少數企業，甚至可以說大部分企業都不能滿（mǎn）足現階段造（zào）紙廠商（shāng）對機（jī）械產品在技術、質量、精（jīng）度、調試，甚至加工周期等（děng）方（fāng）麵的要求。企業應積極調整結構，與市場信譽好，技術和管（guǎn）理力量（liàng）強的企（qǐ）業尋求合作，取長補短，使（shǐ）大企業能更集中人力、物（wù）力用於市場開發和技術發展，配套企業將零部件做精（jīng）、做好。
